区块链不是什么？区块链是什么？

这篇文章是一篇关于区块链的常识性文章，简要分析了对区块链的一些可能误解，并告诉人们什么不是区块链，什么是区块链？适合初学者阅读。

作为区块链技术的爱好者，我对这种去中心化技术非常着迷，尤其是它改变数据存储和认证方式的能力。第一次，任何想要进行交易的双方都可以通过数字资产（数字货币）进行价值交易，而无需支付交易费用和第三方的干预。

在未来几年内，这种不受信任的系统将是最安全的数据认证和存储机制，其中的数据是安全的，有效的认证和保护。

比特币和其他加密货币及其对未来几十年货币市场的影响在全球范围内引发热议。但更令人兴奋的是区块链技术本身，它远比加密货币更有价值。

现在，企业或个人可以通过数字方式交换或签署合同，这些合同被嵌入代码并存储在透明和共享的数据库中，不会被删除、篡改或修改。

未来，合同、审计、任务和支付将通过唯一和安全的签名实现数字化，数字签名将被永久识别、认证、合法化和存储，并且无法篡改。这一波区块链的巨大潜力必将对我们世界的人和事产生深远的影响。

过去，我报道过很多关于数字货币和区块链原则的问题。之前讨论过:区块链、比特币、以太坊、莱特币、瑞波币、智能合约、新区块链、钱包。还有很多。但是今天，让我们来看看:对区块链有哪些误解？

众所周知，比特币、瑞波币和莱特币的核心技术是区块链。区块链是一个开放的分布式账本，可以高效、可验证、永久地记录交易双方的交易。但你不知道的是:

比特币不代表区块链，反之亦然。事实上，比特币只是基于区块链，就像我们使用的应用程序是基于数据库一样。与应用程序处理交易以通过数据库获取和存储数据的方式类似，区块链保留了比特币的交易记录，这些记录可以得到验证（lcf数字货币和物联网）。

比特币是一种纯数字货币，它使用区块链作为底层技术，并将其用作数据库分类账。

与比特币相比，商业区块链优先考虑管理数字身份以及处理和选择一些选择性交易，而比特币使用密集的工作负载来证明它是相当资源密集型的。

正如我们之前讨论的那样，区块链不是一种类似比特币的数字货币，而只是一种用于保存交易记录的数据库。这就好比说paypal的数据库技术mangoDb不是钱。

许多分布式应用程序都是基于区块链构建的，而区块链本身并不是一个应用程序或产品。这些产品将它作为一种实用工具，并以此为基础进行开发。

为了能够取代我们现有的交易机制，区块链必须具备一些重要的标准，例如:

它有一个被广泛接受的交易网络，支持无缝和安全的交易。

它应该能够在分布式网络中验证多个帐户。

它应该能够跟踪和记录谁进行了交易以及在什么时间交易了多少价值。

应该能够进行安全可信的交易。

应该保留真实的记录，以便可以在整个网络上共享以供验证。

如果上述所有价值和标准都得到满足，那么这项技术就可以取代我们的传统交易系统，否则说它可以完全取代它还为时过早。

目前，许多应用程序都是基于这种分布式数据库技术构建的，这种技术在没有商业网络需求的情况下运行良好。因此，作为一个分布式数据库，区块链可以很好地补充现有的数据库技术，但由于受到大规模商业场景的限制，它无法完全取代它。

是的，与TCP/IP网络的浪潮相比，区块链扩展得太快了，但它还没有经历孕育期，不能说它已经完全成熟并被广泛接受，就像互联网浪潮一样。

对区块链来说，如果要颠覆数字舞台，它需要克服许多挑战:技术、治理、社会和企业必须团结起来，使数字舞台成为一种现象。

是的，它可能需要10到15年（也许没那么久）才能成为真正的主流。如果它比我预测的时间短，那么它将真正成为游戏规则的改变者，所有利益相关者都将成为这场区块链革命的受益者。

是的，区块链革命已经开始取得进展，并将影响世界各地的每个人。至于什么时候能完全取代传统的互联网系统，现在还不清楚，但肯定会发生。

既然你知道什么不是区块链，让我们继续谈:

用更简单的方式解释它，并为您提供来自Blockchainhub的信息图:

【如何购买比特币】

正如《哈佛商业评论》文章所言:

“除了为采用区块链提供一个良好的模板外，TCP /IP还可能为此铺平道路。TCP/IP已变得无处不在，区块链应用程序正在数字数据、通信和计算基础设施上构建，从而降低了实验成本并使新的用例迅速出现。

无论情况如何，区块链很可能会影响您的业务。最大的问题是什么时候。"

我有一种感觉，在未来的竞争中，如果不接受区块链革命，任何企业都无法在不断变化的市场中获胜。是的，先发优势将在决定赢家和输家方面发挥重要作用。

所以现在是时候开始了，也许不是大规模的，但在您的组织中投资较少的资金来尝试使用区块链进行数据管理。

你也可以在电子商务或游戏中使用现有的比特币支付机制。如果这不适合您的风险偏好，那么您现在不应该冒险建立自己的区块链网络，但明智的做法是使用现有的区块链即服务（BaaS）或区块链支持平台来开发自己的业务解决方案。

我总是说:

最小的风险是承担风险，但如果不及时做出决定，它肯定会给你带来重大打击。

原作者:Pramod Chandrayan

原始地址:codeburst.io

译者:乔斯（司马青）、蓝狐笔记（微信号:lanhubiji）

本文由@蓝狐笔记社区“Jos（司马青）”翻译发布，人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。

题图来自Pixabay，基于CC0协议。

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