Token Terminal：关于以太坊 L2 的12条思考

作者：Token Terminal，来源：Token Terminal官方推特；翻译：0xxz@比特币买卖交易网

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1、一条链，以太坊 L1，其容量始终是有限的。

2、因此，真正的全局扩展是通过整合多个垂直的链或 L2 实现的。

3、Vitalik在2020年概述的以 L2 为中心的策略，已从研发转变为现实（如今 L2 上的月活跃用户数约为 1000 万）。

4、从开发者的角度来看，部署 L2 = 部署 L1 智能合约。

5、结果：L2激增，它们之间的竞争变得更加激烈。

6、最成功的L2认为自己是初创公司，而不是“提高可扩展性的技术解决方案”。

7、作为初创公司，他们寻求 (i) 增长，以及改进 (ii) 货币化和 (iii) 节省成本的方法。

8、这 3 个目标导致“L2堆栈的分类定价”，新团队加入为L2提供服务，价格比以太坊L1便宜约100-1000倍（这也加速了以太坊L1的开发）。

9、从业务PoV来看，L2 有两种类型：通用型和专用型。同样，从技术 PoV 来看，L2 有两种类型：乐观和 ZK。

10、在这两种情况下，L2 架构都只是核心团队最初的产品愿景的“延伸”。

11、两个愿景： 1. 通用L2：“打造互联网新资产枢纽”。 2. 特定于应用程序的 L2：“为 XYZ 用例构建最佳的用户体验。” 

12、与许多其他市场一样，上述类别往往存在幂律，其中一些成功的 L2 占据了大多数用户的思想和钱包份额。

可能12个月后，我们会在以太坊 L3 和 L4 上发表类似的文章。