如果有数据库，为什么还需要区块链？_虚拟币交易所平台,数字货币,NFT

由于区块链的潜力让人兴奋不已，项目规划人员可能会开始把这种新兴技术扔到不适合的问题上。本文旨在帮助您从那些您信任的数据库可以胜任的区块链业务用例中挑选出正确的业务用例。

Because of the exciting potential of blockchain, project planners may start to throw this emerging technology into inappropriate problems. This paper aims to help you choose the right business use case from those blockchain business use cases that your trusted database can do. 比特币今日价格行情网_okx交易所app_永续合约_比特币怎么买卖交易_虚拟币交易所平台

KeyBank首席数据官Michael Onders在12月的布洛克兰克利夫兰(Blockland Cleveland)活动小组讨论上表示，首先，在考虑区块链时，选择一个需要“分布式”而不是集中控制数据的项目。Onders说，“如果你可以使用一个中央数据库集中解决问题，那么你可能看到的是错误的问题。”

例如，KeyBank希望看到俄亥俄州建立一个区块链，提供所谓的智能契约来管理汽车所有权，以便更有效地跟踪和记录车辆所有权的变化。

这样做将要求国家、银行、保险公司、经销商和其他各方参与区块链，获取和提供有关车辆所有权和保险状态变化的数据。这是一种分布式数据控制，为区块链提供了有力的理由。对于俄亥俄州来说，这是一个展示其在新兴科技领域的领导地位的机会，向这个国家表明这是可以做到的。在去年年底的布洛克兰克利夫兰会议上，Onders说“我们很高兴能参与其中”。

Oracle新兴技术产品高级总监Sarabjeet (Jay) Chugh也同样警告企业不要以寻找区块链的用例为目标。

“我们不要一开始就说‘我想用区块链’，”Chugh说。这可能会让你得到错误的答案。你应该有一个问题要解决，然后你说，‘解决这个问题的正确机制是什么?“它可以是关系数据库，可以是分布式数据库，也可以是区块链。”

审查区块链项目的3个问题

你如何决定区块链是否适合你的项目？通常情况下，区块链可以在多方需要维护共享信息的情况下提供帮助，而这些当事人可能并不完全信任对方。或者，用更委婉的方式说，这些各方合作，但并没有完全一致的利益——例如，制造商、发货人和买家沿着供应链追踪货物，在供应链上，在这种情况下，一些人可能会有动机，在交付货物时蒙混过关——或者，最糟糕的情况是，以假冒商品交易。

当你也不想依赖一个中央方来存储和验证交易数据时，区块链可能适合，并且你想要一个共享的数据源，而这个数据源不能被任何一个参与者轻易地修改或重写，而不会被发现——用区块链的说法，这是一个不可变的分类账簿。多方参与形成一个区块链网络，使它们能够在彼此之间共享区块链信息。当数据被更新时——例如，交付或更改一个自动标题——这一变化作为一个新的板块添加到总账上，并通过共识机制得到有关各方的核实。网络上的每个人都能看到这些变化。可以把企业区块链看作是执行在组织之间交换资产跟踪资产的交易——可以是有形的资产，例如实物货物或合同文件，也可以是无形的，如数字使用权。

一旦你对问题有了一个宽泛的概念，你认为这个问题可能会从区块链中受益， Chugh 建议问这三个问题来决定一个区块链或数据库是否最有意义。“是”的答案指向区块链：

1.多方是否需要访问并更改共享的、单一的真实数据源？例如，多人是否需要更新发货日志或对合同文档进行更改？是吗？这与前面提到的“分布式”思想有关，尽管它可以指向区块链或分布式数据库。

2.你是否缺少一个可以调解信息纠纷的、始终可靠的第三方？是吗？现在，区块链可能是最好的答案。与分布式数据库不同的是，在分布式数据库中，中央管理员管理数据并对所张贴的数据拥有最终控制权，而区块链数据由多方持有，而新的信息则通过一个商定的共识机制而不是通过中央管理员来验证。您可能不希望依赖一个集中的单一方来处理数据，原因有很多：对延迟、高费用的担忧，或者单个控制点面临被黑客攻击或操纵的风险。

3.在区块链上有不完全被信任的派对吗？也许有些人的利益可能彼此并不一致——或者甚至可能彼此都不认识。有吗？然后再次区块链可能是你的答案。区块链不依赖于信任，不管是中央管理员来保护数据，还是写入数据源的人员。

一旦你决定了区块链是正确的选择，还有第四个问题：

4.你想限制谁可以访问区块链？有吗？然后，您可能需要一个经过许可的区块链，在这个区块链中，多个组织联合起来，并与最初建立起加入区块链平台的流程的创建组织组成一个联盟。不过，与集中式数据库不同的是，领导者并不控制数据源。事实上，每个成员都可以创建自己的区块链实例，而领导者只是为加入它们建立了一个过程。缔约方可以添加数据——须通过共识规则进行核查——但它们不能删除数据，即使是创始组织也不行。

这个问题值得你努力付出吗？

在决定是否使用区块链之前，需要考虑最后一个更商业化的问题：这个问题是否足够重要，以至于休整能够带来更好的基底？

区块链公司的顾问兼投资者Kelly LeValley Hunt在布洛克兰克利夫兰的同一个小组中表示：“如果这只会让你的业绩增长2%，那就让我们去你所在机构中下一个可能需要区块链的部门吧。”当然，你很可能是在证明你的第一个区块链概念，但是如果这项技术达到了你所希望的，你就会把它应用到你的公司真正想解决的问题上，即值得投资并扩展一项新兴技术的地方。

在这些重要的潜在用例中：

· 药品供应链：在那里，区块链可以帮助多方更好地准确地核实哪些药品批次在每个交接点的什么时间被转移，从而打击进入市场的假药。同样的概念也可以应用于供应链跟踪，从确保有机成分进入食品，到跟踪从采矿到加工的冲突矿物。

· 特许经营：当加盟商与特许权人共享订单及发票相关文件时，区块链的透明度可以提高效率和信任度。

· 个人对个人抵押贷款：防止个人对个人贷款被用于抵押贷款的一个挑战是共享所有个人金融信息贷款人希望做出抵押贷款的决定。区块链可以让借款人与一个同业借贷组织分享这些信息。

· 了解你的供应商：你的供应商可能被要求表明他们遵守了行业规则和资格，通过区块链被他们的发行者验证。

· 代币化：一些忠诚项目正在探索区块链，以提供一种通用的交换标准——代币——可以让个人共享航空里程、酒店积分、杂货店奖励等等，以便在其他商品上兑现利益。区块链上的智能契约可以提供一种交换标准，例如计算出多少英里，做一个代币。代币化可应用于从证券到数字资产交易的各种用例。

区块链研究所的创始人、作者Alex Tapscott在克利夫兰区块发表主题演讲时表示，这些用例说明了为什么领导者在考虑区块链可能在哪些方面帮助他们的企业时，需要考虑的不仅仅是短期回报的项目。

“如果你只考虑如何在今天的业务中节约成本，” Tapscott说，“你就会错过这项技术可能在未来如何改变你的业务。”

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