币圈经济学——市场分析理论_虚拟币交易所平台,数字货币,NFT

完全竞争市场，虽然在资源配置上有效率，但是也有不好的一面：产品没有差异，消费者偏好得不到反映；企业在完全竞争市场中，很难扩大有效需求，从而无法扩大自己的生产能力，从而没有动力改进技术，提高品质，反过来影响消费者的体验。

Although the perfectly competitive market is efficient in resource allocation, there is also a downside. There is no difference in products, and consumers' preferences are not reflected. It is difficult for enterprises to expand their effective demand in the perfectly competitive market, so they cannot expand their production capacity and have no incentive to improve technology and quality, which in turn affects consumers' experience. 比特币今日价格行情网_okx交易所app_永续合约_比特币怎么买卖交易_虚拟币交易所平台

币圈的空气币项目，很难获得机构资本的青睐。如同实体经济，钱很多，宁愿去炒房炒股，也不愿意投资企业。机构资本，宁愿去炒作主流币，也不会投资空气币。

区块链本身是去中心化的，去中心化，也就是排斥完全垄断。因此，币圈目前没有真正的完全垄断寡头，没有真正的商业帝国，包括现在的币安交易所，也不一定能够持续。过去和现在没有，不代表未来没有，因为币圈目前还没有真正的应用服务生态。今天专题分享：未来的区块链应用商业帝国，需要完成哪些转型。

一、从资本型增长到运营型增长

目前，困扰币圈流动性的问题有二个。

一是信任问题。自己的底牌全部亮在交易所面前，使得机构资本支持某个项目的风险偏高，很有可能演化成一厢情愿，自己成为被交易所任性宰割的鱼肉。

二是效率问题。为了保证公平，区块链的TPS性能一直无法突破。社区、以太坊社区和柚子社区，投入了大量人力和财力，突破区块链处理交易的TPS指标。最近暴涨，导致比特币区块链上的未确认交易笔数不断增长。腾迅和百度，都做了努力，但是公平得不到保证，被市场解读为私链和联盟链，背离了去中心化的区块链精神。

这两大问题，使得币圈项目的成长，资本型成长很难得到持续，同时也很难从资本型增长转型成运营型增长。

什么是运营型增长，交易所就是运营型增长，交易所就成了币圈食物链的顶端，所以说，运营型增长是非常重要的。币乎公告提到直播功能和红包功能的开发，我个人期待直播和红包，能够为币乎生态植入更多的运营理念。

有了运营型增长，就有运营利润，有了运营利润基础，才可能运用股票的折现原理，实现革命性的市值规模爆发。

二、从金融型增长到财政型增长

比特币，走的是金融增长路线，市场化财富效应的基础，是规模增长红利。在这个过程中，交易所的助攻起了大作用。之后的和两个风口，交易所在这两个风口过程中，都起到了核心的枢纽作用。交易所的功能，就是金融的功能。POW价值的财富体现，最终是靠交易所的流通价值实现的。

各大项目，都设立了基金会。目前影响力最强大的，应该是以太坊基金会。基金会的作用，就是一个财政的作用。昨天，有朋友问我，有什么钱包转账是不收费的。我说，NEO的钱包目前不收费，但是体验较差，我情愿用转账收费的Im钱包。

财政投资，是最大的价值投资。高速公路，为很多企业降低了运输成本，为很多司机降低了车子的损耗成本和开车的时间精力成本。公交系统，提升了城市的容量。80年代，中关村还是北京的郊区，很多人是骑自行车上下班。公交系统，让中关村成了北京的经济的中心，也提升了北京的人口红利，为外来人口在北京就业创造了条件。

同样，项目基金会为项目成长和用户体验进行财政投资，实现财政型增长，就能实现项目内部最大的价值投资。金融资本型增长，往往体现在量的规模层面；而财政型增长，则是体现在流的增长层面。

城市发展，提升内部公交流，扩大吸引外来人口的量，就是一种财政型增长的哲学。比如滴滴的烧钱模式，烧钱做大流量，赚钱效应来吸引生态整体量的提升。一个企业，建厂房，买设备，是资本实力的象征，是金融型的总量增长。采购原材料——加工成产品——销售实现利润的流动，才是财政型的流量增长。

POS机制，强调佛系持币收益，我觉得不大合理。DPOS机制，一端是基础用户的佛系持币，一端是权重节点与基础用户进行互换，做大互换流，做大内部财政型增长，建立权重节点吃肉、基础用户喝汤的共赢模式。目前，EOS处于DPOS共识机制的试验探索阶段，理论前景VS现实问题，还有很长一段路要走。EOS一旦成功，必然催发DPOS共识机制和财政型增长的变革模式。很多项目，基金会的动作很少，也是在等待EOS的试验成果。

三、从营销型增长到服务型增长

接触很多项目，都是被营销力量推动的。几个刚性需求的APP，一类是几大主流交易所，一类是钱包，一类是币乎、先知这种信息类APP。其他APP，不知道卸载了多少。交易所是交易服务，钱包是数字资产存储服务，币乎则是信息服务。

据说TP钱包整合了400多个Dapp，我还没有体验，所以没有发言权。但是，我相信TP钱包这种服务型增长的理念。真正能让用户留下来、时常登陆的项目，都具务服务型增长的品质。

我个人期待钱包能够开发场外小额交易和大宗交易的功能。为什么？我的币放在交易所，感觉不安全，就会从交易所提到钱包中。而需要变现的时候，又需要把币提到交易所，从币币账户转法币账户，再通过交易所的场外交易来卖，很不爽。尤其是某些糖果，几元几十元，根本无法集中，因为很多交易所有最低交易限额，再加上转账成本，我就有很多糖果，无声无息地灰飞烟灭了。

一个项目，真的具备服务价值，就自然能够吸引用户。EOS生态中的Dapp，走各种捷径，吸引的只是羊毛党，很难实现用户持续增长。比如博彩类的，一开始吸引十万用户，过一段时间，有效活跃用户就会掉一半。所以，我不愿意参与博彩类的DAPP，这不是利他的服务。

脸书入局稳定币，微软也在布局嵌入比特币主网身份识别的区块链基础设施。脸书一旦成功，各大国际巨头，自然都想在币圈一展身手。所以，巨头项目进入完全垄断市场，不会很遥远。完全垄断也不完全是坏事，USDT，就是一个接近垄断的稳定币项目，虽然备受质疑，但是在币圈，已经发挥了强大的避险功能。

每一个项目方，都想成为某个细分领域的垄断寡头。同时，外部的国际巨头磨刀霍霍，也想冲进来成为币圈某个细分领域的垄断寡头。内外交加，垄断寡头，就是一个自然的结果。

区块链的去中心化，并不是排斥垄断寡头，也不是要消灭垄断寡头。即便是比特币，若一个巨头，拥有1000万个比特币筹码，又有雄厚的收入现金流，自然就会成为比特币生态的中心。

POW共识机制，只能保证BTC第一轮流通的去中心化。

POS共识机制，从范围层面讲，还不如POW共识机制，所以，目前的IMO模式，仍然很有市场。

DPOS，委托权益证明共识机制，本质是将自己的权益，通过投票机制，委托给节点，节点集中权益后，取得规模优势，帮助委托用户降低实现多元化策略的门槛。相对于传统实体经济，基础用户因为门槛，很多发展福利，根本就没有机会。比如楼市红利，很多人就是因为付不起首付就错过了。DPOS共识机制，就是让实体经济因为门槛而没有机会的普通用户，通过去中心化的信任机制，运用一套制度安排，让普通用户抓住那些高门槛的红利机会。比如，我党主张的打土豪、分土地，对于普通老百姓来说，就是一种DPOS共识机制。只是今天的DPOS共识机制，更多的基于互联网的技术手段来实现。

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