博尔捷闯关港交所：招募配送骑手，净利持续下滑

　　

照片来源:视觉中国

蓝鲸金融报告员王小南

波尔多(Boordeaux)在非传统就业平台领域名列第一,以灵活的方式管理着进入港。 目前,超过80%的波尔多收入主要来自标准分销服务,与客户合作建立、经营和管理自己的分销站,并通过在线渠道招募骑手,但毛利人的利润率不高,为3 %, 也没有打开博尔格的利润大门。 2023年,波尔多难民营收成和净利润都迅速下降,进展速度较快,同时过度依赖前五位客户,公司发展也存在许多不稳定因素。

以灵活方式启动IPO

5月27日,BridgeHR Tech Group Inc.(下称 " Bordeer " )披露了前往香港的提议,由Walter International作为唯一的担保人。

2013年,波尔多的主要运营子公司之一Ofushi Su(Ofushi Su)成立以启动人力资源工业园区管理解决方案。 2017年,波尔多在非传统劳动管理方面领先,开始向需要有效管理知识型灵活工人身份的企业提供SaaS服务。

在所谓的非传统工作领域,主要服务领域包括在即时分配、互联网交通、家政学、护理、现场广播、知识共享等领域的非传统工人。 在过去十年中,随着新经济的迅速发展,随着技术进步带来的劳动力结构、虚拟办公室和远程工作的变化,非传统雇用关系已纳入主流。

目前,波尔多为客户提供了一系列解决方案,其特点是将SaaS业务、系统服务和为选定客户定制的自适应商业模式有机地结合起来,具体来说,该公司经营三个自开发平台,iBridge、SHOUDAOZI.COM和ONTech,以帮助客户简化非传统劳动管理方面的业务流程。

在2021-2023年,波尔多分别从非传统劳动管理解决方案中赚取9.33亿元、9.67亿元和9.03亿元,分别占总收入的94.5%、94.7%和95.3%,作为公司的主要收入来源,同期波尔多分别赚取5 420万元、5 460万元和4 430万元,分别占总收入的5.5%、5.3%和4.7%。

值得一提的是,在波尔多非传统劳动管理解决方案中,标准分销服务收入最为显著,在2021-2023年,波尔多从标准分销服务中赚取7.84亿元、8.13亿元和8.09亿元,分别占公司总收入的79.4%、79.6%和85.3%。

根据邀请函,标准分发服务的定义是,波尔多与客户合作,自己出资建立、经营和管理分发站点,通过在线渠道招聘和派遣驾驶员,在规定的地理区域内执行分发任务,并处理由此产生的任何投诉,这是波尔多的主要责任。

除了标准分销服务之外,波尔多通过向客户A提供自谋职业的地方服务而提供福利,但它分别占总收入的9.7%、9.2%和1%。

这也是包装商支持的标准分销服务,允许波尔多 " 起飞 ",作为中国非传统劳动力市场的先锋,波尔多在2022年非传统就业平台中,根据一项意见咨询,服务总值在非传统就业平台中名列第一,市场份额为13.2%。

成本太高,无法储蓄,净利润继续下降。

根据中央统计局的资料,中国非传统工人的市场从2017年的2 834亿元增长到2022年的729亿元,从2022年的729亿元增长到2022年的729亿元,预计从2027年的729亿元增长到2027年的17329亿元,显示出巨大的增长潜力。

虽然非传统就业平台领域的市场份额排名第一,但近年来波尔多的业绩更加不稳定,特别是2023年收入和利润增长率下降。

2021-2023年,波尔多共收到9.87亿元,10.22亿元,9.48亿元,分别变化352%和7.24%;净利润488.01亿元,465.23亿元,3 223万元,分别下降4.67%和30.52%,不难看出波尔多的净利润逐年下降,去年下降30%。

与依赖收入的客户A相比,波尔多标准分销服务的毛利人比例并不高,而且很明显,该企业并没有打开该公司的利润大门,而是正在吸收资金,其中,向赠送的佣金占成本的70%以上,在2021-2023年期间分别为6.46亿美元、6.45亿美元和6.42亿美元,而同期毛利润分别为2.0659亿美元、2.697亿美元和257.05亿美元,毛利人的这一比例仅为2.6%、3.3%和3.2%。

同时,2021-2023年,由于收入依赖标准分销服务,博尔迪尔的毛利人总体比率不高,为12.2%、15.1%和12.7%,尽管交易性SaaS解决方案和综合劳动管理系统的毛利人比率分别为80%和90%以上。

除此之外,波尔多只依赖大客户,在2021-2023年期间,公司分别占总收入的91.9%、91.9%和91%,其中最大的客户占89.1%、88.7%和86.3%。

近年来,波尔多已成为直接分销部门数字转型的代表,因为有一个 " 神秘 " 客户A占收入的近90%,但公司本身由于严重依赖标准分销服务而不稳定,这次前往香港、波尔多计划为AI应用的研究、开发和商业化以及替代解决方案产品筹集资金。

增加大赦国际需要大量和持续的投入,博尔迪尔现在如何应对他自己的成本压力?

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